按照公司年度培训计划，2011年6月15日，公司组织各项目部队长、技术员、施工人员进行了一整天的集中培训活动，因为事前准备充分，创新培训模式，本次安全技术培训取得了较为显著的效果。
在正式培训的前一天晚上，公司领导就要求各相关部门召开预备会议，讨论此次培训的内容和流程，分工到人，团结协作，把培训会议的细节问题都考虑周全，并借鉴我们参加过外培的聚成公司培训模式来加以规范化操作，夜色虽晚，但没有阻挡大家群策群力、出谋划策的热情，随后将活动室提前改造成明天培训的会场。
15日上半时段的培训内容主要由安全管理部的刘强华经理讲解项目部经理安全职责、施工现场安全管理要点、静压桩机安全操作规程等课程，并且以公司近年来实际遇到的安全实例启发教育大家；接下来设备管理部的袁华荣副经理、何国平工程师分别讲解桩机液压系统的原理、液压元件的介绍和设备故障诊断分析、施工现场安全用电知识、桩机用电常见故障排除等方面的课程，整个活动室挤满了参加培训的全体项目部的队长和施工工人。中间穿插播放杨宗华老师的视频讲座《责任胜于能力》，使与会者受到了一次学会感恩，担当责任的职业素养教育。下半时段培训内容由工程管理部的邓青松经理、薛红军、王清三人讲解报送质监站资料的制作、标高引测及送桩深度计算、角桩引测和桩位放样方法的课程（队长、技术员参与），并且与受训者进行互动交流，取得了良好的效果。在培训过程中，受训者聚精会神地聆听讲课老师的精彩讲解，认真做好笔记。临近结束，大家又热烈讨论培训感受和心得。
此次培训取得了圆满成功，会后参与培训的组织者又进行了总结分析，除了收获经验之外，大家也开诚布公地指出了一些需要改进完善的不足之处，认为虽然整个一天的活动下来感觉很疲惫，但充实、值得。同时为今后的培训工作的完善和提高打下了良好基础。
