近日,从市总工会传来令人振奋的消息,第五项目部被命名为市级“工人先锋号”。作为公司的标杆班组,第五项目部全体员工平时就严格要求自己,严格遵守公司制定的各项规章制度,奉行公司“诚信为本、科学管理、质量第一“的宗旨,狠抓安全、质量、进度管理与文明施工,坚持优质服务。该部以创建“工人先锋号”为契机,强化员工思想队伍建设,狠抓安全、质量管理,,充分发挥本部门在公司各项目部的示范、引领、带动和激励作用,进一步增强员工的主人翁责任感,最大限度地激发职工的劳动热情和创造活力。
一、该项目部认真抓好员工的思想教育,夯实班组建设基础。施工人员大多来自苏北农村,没有受到良好的职业化、标准化、规范化的系统教育,因此,该项目部经理从这方面开始狠抓员工思想工作,灌输良好的职业道德教育,认真学习公司的各项规章制度,组织讨论,从而进一步端正了员工的思想,激发了员工的工作热情。
二、对全体员工进行工程施工管理、现场问题处理、资料完善验收、事故案例分析、机械电气常识、职业道德素养、个人价值提升等内容的培训。通过全员集中强化施工技术管理、施工注意事项、现场安全管理、机械电气常识、设备维护保养、职业道德素养等内容的培训。使技术、施工等三类人员的综合素质得到了一次全面提升,工程施工质量、安全、进度之间的平衡关系得到了改善,增强了班组发展的后劲。
三、贯彻公司质量、环境与职业健康安全三大管理体系标准,促使班组的管理工作走上良性循环的道路,无论是安全生产、技术质量管理方面,还是文明施工、设备材料等管理方面都有条不紊,循序渐进,使班组的管理工作迈上一个新台阶,成为公司的标杆班组。
四、精心施工、文明施工,把好质量、安全关卡,提高员工的技术水平,通过公司组织的一些业务、技术学习培训活动,和进行职业专业技术培训,员工的职业素养不断提升,从而确保了工程质量和进度,员工的稳定性也同时得到加强。因此,近年来的工作成绩得到公司上下的认可和表扬,及建设方、监理方等相关部门的诸多好评。通过一年来的努力,该部无任何人身安全、质量事故的发生,且单项工程一次性验收合格率均在100%。该部在2010年度的各项工作中取得了优异成绩,并一举荣获公司2010年度“先进集体“的称号。
此次常州市总工会命名我公司第五项目部为市级“工人先锋号”,既是对该部以往工作的肯定,也对全体班组人员的鞭策,我们相信第五项目部在争优创先活动中取得更大的成绩,,为公司的发展做出新的业绩。