2008年度管理评审暨年终总结大会召开

发布时间：2009-1-20  浏览次数：823

2009年1月17日下午，虽然外面天寒地冻，但公司会议室里却暖意融融，2008年度管理评审暨年终总结大会召开，各管理部门全体人员、各项目部经理及技术员等济济一堂，会场气氛认真和谐。
     首先由各管理部门负责人向与会人员简要汇报了08年度的部门工作及09年的工作重点与设想，在回顾和总结本部门取得成绩的同时，也客观指出了部门工作中存在的一些缺点和不足，并结合三大体系管理要求进行了年度管理评审，指出虽然今年的体系监督外审和换证工作顺利完成，但同时在内审与外审过程中也发现和暴露出一些与体系文件不符的问题，针对公司日常管理等方面的问题也提出了一些中肯建议，表示在新的一年里将更加努力工作，将缺点和不足加以改正和弥补，使09年各项工作迈上一个新台阶。
     总经理陈李达在听完各部门的汇报后作了总结性的发言，对08年完成的工程量和公司综合管理取得的成绩作了充分肯定，对全体员工一年来的勤奋工作表示感谢，同时清醒地指出了以往在安全、质量、进度和管理等方面不尽如人意的地方，认真分析了其中的主客观原因，提出了一些行之有效的解决办法。对09年公司的工作目标、管理计划要求作了说明，要求将各项工作计划尽早落到实处。
     随后，董事长陈斌在会上提出了指导性的意见，认为08年上半年各方面情况尚好，下半年由于明显受到外部经济形势的影响，桩基总数没有能够达到去年的水平，但大家都相当努力。09年期望一方面岩土工程施工量能够稳定保持08年的规模，另一方面努力开拓新的相关行业和市场，力争经济总量同比有较大的增长。希望全体员工在新的一年里能够树立信心，齐心协力，积极工作，开拓进取。公司也将采取一些新的管理举措，在经济低迷的背景下让员工觉得更有安全感。 
     最后，公司在牛年春节来临之际，衷心祝愿全体员工身体健康、万事如意；家庭和谐美满、幸福平安。